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以岗位管理为核心,建立合理的薪酬制度
发布日期:2013-05-24    标签:薪酬管理咨询,人力资源管理咨询

    岗位办理是薪酬办理的根底提早,岗位的剖析、描绘以及科学评估都会对岗位薪酬的描绘发生必定的影响,因而对每一类岗位的剖析办理以及精确知道和掌握,是合理描绘薪酬系统的条件,也是完成岗位功用价值的表现。党的十七大指出“要坚持和完善按劳分配为主体、多种分配方法并存的分配准则,健全劳作、本钱、技能、办理等出产要素按奉献参加分配的准则,初度分配和再分配都要处理好功率和公正的联系,再分配愈加注重公正。

    农业科研单位在树立以按劳分配为主体的分配准则的条件下,坚持公正统筹和功率优先的准则,把技能、本钱、办理等要素有机的融入到薪酬系统中,在商场经济条件下,活跃创导树立社会主义中心价值系统,合理设置岗位种类间的薪酬结构性区别,科学描绘同一类岗位内部的薪酬梯度和灵敏的取酬准则,杰出岗位受聘人的权责和收益 ,完成岗变薪易,树立人才鼓励,更进一步激活人才运用的生机和创新力,为完成岗位方针以及单位的开展方针供给优先的人力资源管理咨询