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企业绩效考核组织与实施步骤
发布日期:2013-05-06    标签:企业管理顾问,人力资源咨询,绩效考核

   企业管理顾问考核分为定期考核和不定期考核,定期考核包括月度考核和年度考核。月度考核时间为下月的____日至____日,年度考核周期与会计核算周期一致,考核时间为下一年度1月份的____日前。不定期考核为不定期抽查,每月至少一次,得分按照____%的比例计入月度考核。

   考核程序
1.人力资源咨询部负责考核的组织,由考核小组进行考核评价(考核小组由生产部经理、车间主任、车间副主任、质检员组成)。
2. 生产部经理审核考核结果。
3.人力资源部汇总整理考核结果,将考核结果进行公示,并反馈至各车间。

  考核申诉
被考核车间对考核结果持有异议或不清楚,可以直接到人力资源部进行询问,若仍有异议,可在考核结果公示后____个工作日内提出书面申诉,申诉内容应包括申诉事项和理由,由人力资源部进行处理。