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薪酬管理是人力资源人员和直线经理的重要职责之一
发布日期:2013-01-16    标签:人力资源管理咨询,薪酬管理

    薪酬管理是人力资源管理咨询者和直线经理管理者的重要职责。薪酬可能回导致企业员工流失,这是需要认真思考的一个区域,激励性薪酬管理。为了有效的管理你需要激活的补偿和奖励,使用策略有效的财政奖励的激励工具之一。

    一个全面的补偿计划的制定和批准。补偿计划需要覆盖最吸引人们加入该组织,员工参与,并保留他们长期的事情,还包括薪酬管理方面的员工已经达到了最大的目标,继续喝员工的职业生涯发展规划,政策赔偿的适用范围内的组织总体目标。

    补偿方案需要积累补偿计划和福利,方案的目的是吸引合适的人才。纳入薪酬待遇的退休计划的目的是诱使员工留下来,直到他们达到一定的年龄,让他们享受薪酬福利。