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战略管理的意义

战略是企业发展的航标,没有战略的企业就像一艘没有舵的船一样只会在原地转圈,又像个流浪汉一样无家可归!在企业营运过程中,只顾“低头拉车”,不顾“抬头看路”的现象比比皆是,企业缺乏清晰的、系统性的发展方向规划,没有一条适合自身发展的路线,导致的结果是企业缺乏竞争优势,抵御风险能力差……,我们要思考:

.凭什么来指导我们的思想?

.凭什么来指导我们对业务的安排?

.凭什么获得有竞争力的优势?

.凭什么获得持续竞争优势?

.明晰战略及发展目标是人力资源工作的重要依据和出发点!!!

战略管理 汇能达咨询基本思路

1)、明确使命、愿景与核心价值观
· 认清企业的战略目标与方向,使企业少走弯路,避免盲目扩张与发展
· 明确自己的历史使命与社会职责
· 确立企业的经营发展之道
· 坚定企业与全体员工的信心
· 展现企业未来的美好前景
· 使全体员工明确企业的价值取向
· 明确告诉全体员工企业提倡是什么行为、反对什么行为
· 统一企业的思想与行为

 

 

 

 

 

 

 2)、分析公司竞争优势,初步选择战略

3) 、制订实施战略和目标的经营计划

·要确保选定的战略和目标得以实现,需进一步围绕三个纬度制定行动计划

·建立三个层次的计划,确保战略落地

  

  

4)、建立与战略匹配的管理控制系统

·与战略相匹配的组织类型、权限划分、职能界定以及管理控制系统是组织体系的核心内容


 

战略管理 汇能达提供的服务

☆ 使命、愿景与核心价值观培训

☆ 帮助企业提炼使命、愿景与核心价值观

☆ 战略管理培训

☆ 帮助梳理、策划适合企业战略体系

☆ 建立战略落地体系

☆ ……

 

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