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公司优势

汇能达服务特色
——深入的调查研究
——量体裁衣式的设计
——全面系统的研讨
——全方位的方法、工具的转移
——全面细致的辅导实施
——及时周到的售后服务
——注重咨询过程及确保成果落地

 汇能达咨询优势
1、强大的咨询实力和咨询资源

——十多年的发展,成就国内最务实的人力资源咨询品牌;
——公司核心团队都具有在国内外著名的管理咨询公司及企业的丰富经验;
——90%咨询师具有多年管理咨询和企业实战双重经验。

 2、人力资源咨询优势
积累了丰富的人力资源管理咨询经验
汇能达成功为兴利家具、安徽天鹅、坪山新区组织人事局、坪山新区公共事业局、坪山新区人民医院、紫荆花、达诚化工、江苏联通(含13个地市)、福建联通(含9个地市)等数百家民营、国有企事业单位及政府机构提供过管理咨询服务,帮助设计过人力资源管理体系。成功帮助客户解决过以下人力资源管理问题:
1)组织整体运作效率低下;              2)组织结构不合理、无定岗定编制;
3)责权利绩能不匹配、员工流失严重;    4)绩效管理走形式、难以落实;           
5)利益分配不合理,搞平均主义大锅饭    6)薪酬的激励性弱,未与绩效、能力挂钩;               
7)招聘员工缺乏依据;                  8)人才培养机制不健全,发展通道不明晰;            
9)招工难、留人难,人才匮乏;          10)岗位胜任力管理不完善;
11)企业使命远景和价值观不明确;       12) ……

 3、卓越绩效咨询优势
汇能达拥有一批具备市、省级质量奖评审专家资质的卓越绩效模式辅导顾问,是国内最早从事卓越绩效模式的研究、咨询机构之一,具备丰富的卓越绩效模式辅导经验,能帮助企业在导入卓越绩效模式及创奖过程中,解决了以下问题:
—不熟悉创奖过程及工作细节;             —自身难以完成申报材料编制、准备;
—组织发展战略不清晰;                   —顾客关注度不高;
—组织运作效率低下;                     —过程管理水平落后;
—基础管理薄弱;                         —各项制度不系统、不规范;
—知识和信息化管理薄弱;                 —经营绩效不佳等。

4、流程管理咨询优势
汇能达具备十年流程管理咨询经验,成功为国内多个省市的各类型企、事业单位提供过流程管理咨询服务,帮助企业解决以下流程问题,并且取得了很好的实效:
1)流程管理缺乏系统规划 ;        2)流程体系不健全;
3)流程未实现分类、分级管理;     4)员工流程意识不统一 ;
5)流程可操作性不强;             6)流程效率不高;
7)流程建立的方法、过程不合理 ;  8)集权与分权失衡;
9)流程形式不统一 ;              10)流程推行力度不够 ;
11)流程执行不到位;              12)……

5、其他优势
1)人力资源管理、流程管理、卓越绩效模式等咨询,完全建立在企业的经营价值链上,能够很好地为经营提供强有力的支持;
2)拥有一批资深的、实战型人力资源管理、流程管理、卓越绩效方面的咨询顾问;
3)汇能达咨询服务强调过程和结果同样重要,在关注为企业培养人才的同时,强调和辅导咨询成果的落地;
4).汇能达有严谨的咨询服务管理机制和服务态度,一切为客户着想,以帮助客户解决问题和创造价值为宗旨。